循環經濟模式 - ACER ESG
循環經濟模式
循環經濟是將傳統線性的經濟模式，改變為從搖籃到搖籃的循環經濟模式，使大自然沒有廢棄物的產生。透過幾種可能的商業模式，包括產品共享、產品服務化、修復及翻新、再製造、副產品及產業共生、再生料替代原生料、資源再生與回復等等，可達到循環經濟的目的。
宏碁循環經濟模式
新商業模式與分享經濟
藉由新租賃與分享經濟的新商業模式，以購買服務（租用）取代購買硬體設備，例如宏碁於泛歐區域推出設備即服務 DaaS（device as service）。DaaS 是一套完整的智慧 IT 解決方案，我們與消費者在一份簡化的契約中，包含了硬體、配件和軟體的解決方案，按月或按季度付款，使用 DaaS 的公司可以快速擴展或縮減其設備，以滿足不斷變化的需求。公司無需進行大量投資即可更直接地獲得最新技術和設備。這不僅能達成資源的最佳使用，也減少公司在 IT 設備上的費用支出。
延伸產品生命週期
透過產品維修與翻新，盡可能延長產品使用壽命。例如宏碁集團旗下的海柏特公司，營運業務範圍提供多國支援、原廠授權的多品牌檢測、維修與維運，從購買前期的諮詢、產品功能設定、保固、維修，甚至到產品終了的報廢，在產品生命階段的重要環節，海柏特都能協助處理，減輕企業、消費者負擔，且能提升產品效能、降低環境衝擊。而宏碁全台服務中心，於過年期間或開學季等特定時段，提供電腦快速健診服務或電腦硬體升級專案，建議消費者以硬體升級方式延長產品生命週期，同時也減少電子廢棄物產生。
有效利用材料
在產品的最後循環，除了遵守當地法規進行產品回收外，我們也有自願性回收的方案，例如台灣的地球回收計畫。宏碁透過全台 23 個服務中心，並結合經銷體系網絡，常態性提供筆記型電腦、手機、平板、電池等 3C 回收服務。此外，我們透過設計，積極使用消費後回收塑料以及海洋廢棄塑膠，不僅減低電子產品報廢後成為難以處理的塑膠垃圾或可能對環境造成的污染，也推動了循環經濟的發展。