氣候風險、機會與財務相關揭露(TCFD) - ACER ESG
氣候風險、機會與財務相關揭露(TCFD)
宏碁於 2020 年正式導入聯合國金融穩定理事會（Financial Stability Board）提出的氣候相關財務揭露建議（Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures, 以下稱 TCFD Recommendations），進行氣候變遷相關財務揭露的現況分析、氣候風險鑑別與財務量化，並公開揭露氣候變遷對宏碁潛在的財務衝擊與未來的因應策略。
優化 TCFD 管理程序
於 2022 年，我們優化 TCFD 管理程序，將氣候變遷相關風險整合至宏碁風險管理政策與風險管理作業程序之中，由風險管理委員會進行核准/裁示風險環境、風險管理重點、評估結果及相關因應措施，並每年至少一次向審計委員會暨董事會報告。本小節針對 TCFD 揭露建議之核心要素，分為治理、策略、風險管理、指標與目標依序進行簡要說明，預計於 2023 年第三季發佈詳請參閱宏碁氣候風險機會與相關財務揭露報告書。
治理
宏碁董事會/審計委員會為本公司風險管理之最高權責單位，依整體營運策略及經營環境，推動並落實公司整體風險管理政策，以確保風險管理之有效性。
宏碁董事會/審計委員會下的風險管理委員會，則為進行核准/裁示風險環境、風險管理重點、評估結果及相關因應措施，並督導風險管理之持續改善以提升相關績效的最高指導單位。該管理委員會由總部各事業單位/功能組織最高主管組成，並由內部稽核最高主管擔任觀察員，管理包括策略風險、營運風險、財務風險、災害風險及氣候變遷等風險構面，並每年至少一次向審計委員會暨董事會報告。
在執行面，風險管理委員會下的風險管理小組為導入 TCFD 氣候風險評估框架之權責單位，進行氣候風險辨識、氣候情境及營運衝擊評估、並依評估情形制定氣候風險預防及緩釋行動，向風險管理委員會報告。
策略
宏碁風險管理小組將氣候變遷可能帶來的潛在衝擊納入整體營運考量，評估風險發生機率與影響程度，並制定氣候風險預防及緩釋行動，對於氣候變遷相關情境之想定，我們參考相關國際碳管理趨勢、TCFD 揭露建議及其他國內外相關機構所發布之報告與資訊，導入包括
RCP 2.6、RCP 8.5、IEA NZE
2050、NDCs(Taiwan)等實體與轉型風險情境，並考量自身營業特性，依重大性原則評估氣候相關轉型風險與實體風險發生時對各事業單位所負責業務可能造成的潛在影響與衝擊，進而辨識出短中長期氣候變遷風險。
在把握氣候變遷所帶來的機會面，宏碁亦透過舉辦氣候相關鑑別工作坊，發放氣候風險重大性排序問卷，供相關單位評估，進而辨識出如開發和/或增加低碳商品和服務、透過研發與創新開發新產品和服務等相關機會，並採取持續提升產品能源效率、建置太陽能發電站以提升再生能源比例、提供
ICT 產業的專業知識與經驗，協助社會及各部門達成節能減碳目標或相對應的轉型及調適等作法，拓展集團業務落實氣候議題的日常管理。
風險管理
宏碁將氣候風險鑑別與評估納入企業風險管理(ERM)流程，透過風險管理組織的三道防線，即各事業單位的自行查核及流程改善、各支援部門的程序指導及法令遵循、以及內部稽核單位的稽核管理程序，將企業風險管理之執行與各部門/單位日常作業程序及公司營業目標(Business Objective)實際並緊密的結合，整合 ESG 與氣候因子至企業的決策流程，並透過 PDCA 循環於工作小組會議時定期性檢討風險管理方案之有效性及改善空間以持續調整/精進 。
指標與目標
宏碁肩負起品牌領導者的使命，承諾於 2050 年達成淨零排放、2035 年實現使用 100％ 再生能源，並制定有符合 1.5℃ 減碳路徑情境下的科學基礎減量目標（Science Based Targets, SBT），於 2030 年達成組織營運相較於 2019 年減碳 50%，價值鏈相較於 2022 年減少 20% 的目標；以及於 2025 年宏碁產品的能源消耗相較 2016 年降低 45%，核心產品使用 20-30% 消費後再生塑膠料的綠色產品目標。
